Gestão de Remodelação de Frota
Enriqueça as vendas de veículos usados com processos de reforma eficientes
A DEKRA é especializada em remarketing e serviços de varejo para os principais OEMs do mundo, empresas de aluguel e locação diária e é líder no mercado europeu de remarketing de carros usados jovens.
Todos os anos, renovamos 120.000 veículos de diferentes origens e tipos, incluindo LCVs, motocicletas e HGVs para OEMs, empresas de aluguel e locação.
Os benefícios da Gestão de Remodelação de Frota
Ajuda os gerentes de frota a enriquecer a oferta de venda de veículos usados
Aumentar o reconhecimento da marca no mercado
Espalhar o impacto de grandes volumes de retirada de frotas
Gerenciamento de reparos adaptado com base na análise das necessidades específicas
Produção eficiente de pedidos de reparo e gerenciamento de fornecedores de reparo
Acelerar a rotação do estoque de veículos usados
Solução econômica devido ao processo industrializado em um composto, em comparação com os revendedores locais
Sobre a Gestão de Remodelação de Frotas
Um gerente de frota pode enriquecer a oferta de venda de seus veículos usados com veículos reparados. Os serviços de gerenciamento de renovação de frotas da DEKRA cobrem:
- Análise de equilíbrio entre custos de danos e custos de renovação para estabelecer critérios de reparo
- Seleção de veículos a serem reformados de acordo com os pedidos da rede, danos, modelo, composição do estoque e capacidade da oficina
- Produção de pedidos de reparo e transmissão para o fornecedor de reparo
- Monitoramento diário do volume do veículo na oficina e da duração do reparo
- Controle de qualidade da restauração
- Recálculo da quantidade de danos (se houver renovação parcial) e atualização do relatório de condições
- Controle de faturas de reparo
Os benefícios para nossos clientes a partir de nossos serviços de gerenciamento de frota no final do prazo e de reformas incluem:
- Gerenciamento de reparos adaptados: uma análise das necessidades específicas
- Aplicação estrita das regras técnicas padrão
- Controle rigoroso do nível de serviço do fornecedor
- Economia de custos e valor agregado
- Otimização do time-to-market B2B